Transformo operações e organizações complexas em sistemas de gestão capazes de produzir resultados mensuráveis — integrando pessoas, processos, dados, entrega e resultado econômico.
Mais de três décadas me ensinaram que o ponto em que um problema aparece nem sempre revela onde está sua causa. Minha atuação parte da realidade, de quem vive o processo e das evidências para compreender o sistema antes de escolher como intervir.
Minha trajetória atravessa indústria eletroeletrônica, energia, engenharia, logística, locação e consultoria. Ao longo dela, o objeto da transformação foi se ampliando: de atividades e processos para operações, sistemas organizacionais e desenvolvimento de capacidade de gestão.
O fio condutor não é um setor ou uma ferramenta específica. É uma forma de pensar: tornar visível o que merece atenção, compreender como a realidade funciona, escolher onde agir, executar de forma estruturada, evidenciar o que mudou e incorporar o aprendizado.
Sou fundador da Power 4P, autor e professor em temas ligados a pessoas, processos, dados, precificação, liderança e transformação organizacional.
A Power 4P sistematiza aprendizados acumulados ao longo de mais de três décadas em diferentes organizações, funções e contextos. Sua arquitetura não existia pronta desde o início da carreira: foi sendo construída a partir de práticas, resultados, erros e aprendizados que amadureceram ao longo do tempo.
Reflexões autorais construídas a partir de décadas de prática, estudo, erros, resultados e desenvolvimento de pessoas.
Metas, reconhecimento, previsibilidade, segurança para discordar e coerência das decisões ensinam diariamente às pessoas como agir — muito além do discurso institucional.
Retrabalho, atraso, conflito e baixa produtividade podem ser respostas perfeitamente previsíveis a processos mal desenhados, prioridades conflitantes, indicadores ruins ou capacidade incompatível.
Dados estruturam a investigação; pessoas revelam contexto, exceções, restrições e conhecimento tácito. A melhor decisão nasce do encontro entre evidência e realidade operacional.
Uma seleção de ciclos que mostram como minha atuação evoluiu de melhorias em atividades e processos para a transformação de operações e sistemas organizacionais.
Atuação em Gente & Gestão, operação, Processos & Inovação e Cobrança. Projetos de redesenho, dimensionamento, indicadores e transformação com visão sistêmica.
Gestão de operação com mais de 2.000 pessoas, reestruturação de responsabilidades, criação de CSC e revisão de medição/faturamento.
Aplicação de Six Sigma e Teoria das Filas para reestruturar turnos, reduzir ociosidade e elevar a rentabilidade operacional.
Liderança de projeto e formação prática de 7 Green Belt Trainees, com saving anualizado de aproximadamente R$ 3 milhões.
Carteiras diferenciadas por perfil, saneamento de dívida, Power BI, atuação rural, baixa renda, poder público, canais digitais e desenvolvimento do time.
Consultoria, projetos, treinamentos, Power BI, melhoria contínua e construção de capacidade de gestão para resultados mensuráveis e sustentáveis.
Diagnóstico, capacidade, produtividade, Lean Six Sigma, redesenho de processos, indicadores e sustentação da melhoria.
Desenvolvimento de líderes e equipes, rituais de gestão, feedback, pertencimento, clareza de papéis e cultura de performance sustentável.
Modelagem de informação, dashboards executivos, automação analítica e treinamento para transformar dados em decisões acionáveis.
Estruturação de iniciativas complexas, governança, priorização, riscos, stakeholders e execução orientada por valor.
Custos, preço, capacidade econômica, leitura de DRE e conexão entre produtividade operacional e resultado financeiro.
Soluções sob medida para Pessoas, Processos, Produtos/Serviços e Rentabilidade, com foco em capacidade de gestão e resultados mensuráveis.
Livros e guias autorais sobre liderança, desenvolvimento humano, gestão e rentabilidade.
Cultura de cuidado, pertencimento, propósito e performance sustentável.
Gestão de pessoas do início ao encerramento do ciclo, com respeito, clareza e intencionalidade.
Custos, margem, preço e sustentabilidade econômica para decisões melhores.
Práticas diretas para elevar processos, pessoas e resultados.
“Visão sistêmica ímpar, desenvolvimento e postura de parceria como poucos.”Baltazar Lira Araújo Júnior
“Conduz pessoas com empatia, escuta ativa e um senso raro de justiça e estratégia.”Cristina Souza
“Profissional focado na melhoria contínua dos resultados. Consultor nato!”Josy Kelly Gonçalves
