Executivo de Operações • Transformação • Melhoria Contínua • Pessoas • Dados

Caê Gomes

Executivo com mais de 30 anos de trajetória em operações e transformação organizacional, combinando visão sistêmica, melhoria contínua, liderança, processos, projetos, dados e resultado econômico. Experiência em indústria, energia, engenharia, logística, locação e consultoria.

Inglês fluenteDisponível para viagens/mudançaQuatro Barras/PR51 anos
Caê Gomes
Resumo executivo

Transformação de operações e sistemas de gestão

Transformo operações e organizações complexas em sistemas de gestão capazes de produzir resultados mensuráveis. Minha atuação combina visão de negócio, operações, pessoas, processos, produtos e serviços, rentabilidade e dados. Ao longo da carreira, o objeto da transformação foi se ampliando: de atividades e processos para operações e sistemas organizacionais. Tecnologia — de automação e sistemas corporativos a Power BI e IA — é meio; a lógica vem antes da ferramenta: tornar visível o que merece atenção, compreender como a realidade funciona, escolher onde agir, executar de forma estruturada, evidenciar o que mudou e incorporar o aprendizado.

+30 anosde trajetória profissional
>2.000 pessoasem operações sob liderança
R$ 8 mi/anosaving estimado em caso Tencel
7 Green Beltsformados em projeto aplicado
Experiência

Trajetória profissional

Power 4P Gestão Organizacional e Desenvolvimento Humano

Sócio-fundador | Consultor Sênior | jun/2021 – atual
  • Consultoria em transformação organizacional, melhoria contínua, operações, pessoas, processos, produtos/serviços, rentabilidade, projetos e gestão orientada por dados.
  • SETEC / Unidas-Ouro Verde: liderança de projeto Lean Six Sigma em faturamento, formação prática de 7 Green Belt Trainees e saving de R$ 1,518 milhão em seis meses (aprox. R$ 3 milhões/ano anualizados).
  • Tencel Engenharia: gestão de operações e projeto de reestruturação baseado em Six Sigma e Teoria das Filas, reduzindo turnos de 87 para 82 e estimando saving de aproximadamente R$ 8 milhões/ano.
  • Potência Medições: diagnóstico executivo em 2023 identificando gap de aproximadamente R$ 9,99 milhões entre faturamento esperado/contratual e emitido, além de oportunidades em estrutura, processos e medição.
  • Projetos e mentorias em Power BI, além de treinamentos corporativos e desenvolvimento de soluções analíticas.

Energisa Distribuição Acre

Coordenador de Recebíveis | ago/2023 – out/2024
  • Liderança de 6 colaboradores diretos e aproximadamente 28 indiretos, com atuação estadual em recebíveis.
  • Reestruturação da inteligência de cobrança com segmentação de carteira, Power BI, canais de cobrança e estratégias específicas para rural, baixa renda, urbano, grandes devedores e poder público.
  • Desenvolvimento de pessoas por meio de escuta, acompanhamento e planos individuais.
  • Registro profissional anterior aponta redução de aproximadamente 8% da inadimplência global de baixa tensão em seis meses.

SETEC / Unidas-Ouro Verde

Gerente de Projetos Sênior | Consultor LSS | ago/2022 – mar/2023
  • Liderança do projeto de faturamento em programa de formação Green Belt.
  • Mapeamento de processo, análise de variáveis, priorização de causas e implementação de melhorias sob restrição de alteração sistêmica.
  • Saving de R$ 1.518.231,72 em seis meses e estruturação de requisitos para ganhos adicionais futuros.

Tencel Engenharia

Gerente Geral de Operações | dez/2021 – jun/2022
  • Gestão de mais de 200 colaboradores em operações do setor elétrico.
  • Aplicação de Teoria das Filas, dados de demanda, produtividade e capacidade para redesenho da estrutura de turnos.
  • Projeto documentado de redução de 87 para 82 turnos, com saving estimado em aproximadamente R$ 8 milhões/ano.
  • Atuação em medição, faturamento, rentabilidade contratual e desmobilização estruturada do Extra CAPEX.

Light SESA

Consultor de Projetos Sênior | jul/2021 – nov/2021
  • Reestruturação do Projeto Comunidades, com organização do cronograma, stakeholders, priorização territorial e governança.
  • Atuação na interface entre relacionamento comunitário, operação técnica e regularização.

Control Construções

Gerente Geral de Operações | set/2019 – jun/2021
  • Responsabilidade executiva por operação comercial, técnica e áreas de suporte, com mais de 2.000 colaboradores.
  • Reestruturação de responsabilidades por processo, criação de CSC e integração entre regionais.
  • Mapeamento AS-IS/TO-BE e aplicação de ECRS em medição e controle, com impacto em receita e recuperação de serviços executados e não faturados.
  • Currículo histórico registra aumento de aproximadamente 20% na receita bruta; a reconstrução posterior identifica aproximadamente R$ 5 milhões recuperados em serviços executados e não faturados por inconsistências no processo de medição e suas evidências.

Equatorial Maranhão / CEMAR

Executivo de Cobrança | Executivo de Projetos | Executivo de Serviço de Rede | Gestão de Processos e Qualidade | jun/2008 – dez/2018
  • Trajetória interna passando por gestão regional, operação, projetos, processos/inovação e cobrança.
  • Dimensionamento de operações, indicadores, modelagem de capacidade, contratos, produtividade e melhoria contínua.
  • Projetos Âncora e redesenhos operacionais/contratuais com impactos multimilionários registrados no histórico profissional.
  • Em Cobrança, atuação em processos, desenvolvimento de pessoas, indicadores e clima organizacional; registros anteriores apontam arrecadação acima de 104,5%, inadimplência PJ -3 p.p. e clima de 68% para 98,7%.

Experiências anteriores em indústria, supply chain, qualidade e tecnologia

Samsung SDI • Gradiente • Jabil • Sinobras • Consul • Multibrás • outros | 1993 – 2008
  • Qualidade, engenharia de processo, novos produtos, compras internacionais, planejamento, supply chain e melhoria contínua.
  • Formação Green Belt na Samsung SDI em 2004, com prêmio de melhor desempenho no treinamento.
  • Uso recorrente de tecnologia e automação para reduzir esforço operacional e aumentar confiabilidade das decisões.
Formação e atualização

Formação multidisciplinar para decisões 360°

Formação acadêmica

  • MBA em Finanças, Auditoria e Controladoria | Universidade Estratego
  • MBA em TI, Governança de Dados e Inovação Digital | FAENE
  • MBA em Gestão Estratégica de Pessoas | Universidade Estratego
  • MBA em Logística e Supply Chain | FAENE
  • MBA em Lean, Inovação e Gestão | UNDB
  • MBA em Gestão de Projetos | Estácio
  • CST em Logística Empresarial | ULBRA
  • Técnico em Eletrônica Industrial | Escola Técnica Federal do Amazonas

Certificações e desenvolvimento técnico

  • Six Sigma Green Belt — Samsung SDI (2004)
  • Power BI para Gestão de Dados — MAP (2019)
  • Curso Básico de Power BI (2020)
  • Imersão no Power BI e Projetos — 54h (2020)
  • Master Power BI — 20h, média final 10,0 (2020)
  • Atualizações e workshops contínuos em Power BI, dados e gestão

Idiomas: inglês fluente | espanhol básico.

Recomendações

O olhar de quem trabalhou comigo

O arquivo histórico reúne 89 recomendações profissionais. Abaixo estão as 12 mais recentes registradas no site.

Cristina Souza
Ouvidora na Energisa Acre
“Caê Gomes! Posso afirmar, com total convicção, que ele é muito mais do que um gestor, é um verdadeiro líder, mentor inspiração. Sua atuação vai além da gestão de equipes e processos; ele conduz pessoas com empatia, escuta ativa e um senso raro de justiça e estratégia. Te incentiva a crescer e a se desenvolver nos processos e na vida pessoal! Maravilhoso trabalhar com o senhor!”
Andra Oliveira
Analista de Processos Sr. | Energisa
“Tive o prazer de trabalhar com o Caê na Energisa, e posso dizer com segurança que ele é um profissional excepcional. Sempre comprometido, proativo e com uma capacidade técnica impressionante, o Caê se destacou tanto pelo conhecimento, quanto pela postura colaborativa no dia a dia. Além de ser extremamente competente, ele é uma pessoa ética, dedicada e que sempre busca a melhor solução para os desafios que surgem. Foi uma experiência muito positiva tê-lo como colega, e tenho certeza de que ele será um grande diferencial em qualquer equipe ou projeto que venha a integrar. Recomendo fortemente o Caê!”
Francisca Arruda Leodegário
Analista de Gestão Estratégica na Energisa
“Tive o prazer de conhecer é um excelente profissional, um líder que tem muito agregar a equipe. Esse eu indico.”
Vanderson Pereira
Coordenador de Equipes de Campo
“Profissional com ótima visão analítica em detalhamento de processos e demonstra competências focadas em desenvolvimento do time.”
Gabriella Mendes
Coordenadora de Saúde e Segurança do Trabalho | Energisa Acre
“Profissional focado no resultado sem deixar de lado a segurança e bem estar de todos. Foi muito bom trabalhar com vc, sempre contribuindo de forma positiva em todos os processos de saúde e segurança.”
Álvaro Lopes Rios
Analista de Dados | SQL | Power BI | Python
“Devido sua excelente forma de liderar, trabalhar com o Caê Gomes se torna fácil! Lider/Gestor/Funcionário impar da qual tive o prazer de trabalhar junto, e que me ajudou a crescer profissionalmente. Caê Gomes sempre trabalha com foco nos melhores resultados, mas sem esquecer o mais importante do negócio, que é o ser humano! A empresa que o tem, com certeza tem um profissional de excelência! O recomendo.”
Tayane Carvalho
Analista Sênior | Estratégia de dados & IA no setor elétrico | Energisa
“Caê Gomes grande líder, focado em desenvolvimento humano, resolução de problemas e claro entendimento na área de dados. Exemplo de profissional e humano.”
Diego Cirne
Gestão de Recebiveis / Arrecadação/ Crédito e Cobrança/ Experiência do cliente
“Excelente profissional, com destaque para sua capacidade analítica e relacionamento interpessoal.”
Edmar Pereira Barbosa
Gerente de Divisão de Produção | Setor Elétrico – Eletronorte/Eletrobras (Acre)
“Tive a honra de trabalhar junto na Energisa Acre e acompanhar sua desenvoltura na gestão de pessoas e processos. Excelente profissional, recomendo.”
Carlos Eduardo Trimarchi França
Responsible for training and leading continuous improvement projects
“Tive a oportunidade de trabalhar com o Caê Gomes numa Consultoria de Excelência Operacional num cliente muito importante e estratégico, o Caê Gomes tem muita experiência em diversos segmentos, na gestão de projetos e Power BI. Conseguimos entregar um excelente resultado para esse cliente com a contribuição do Caê Gomes, super recomendado.”
Robson Santos Batista
Gestão Comercial e Operacional de Negócios
“Profissional focado e intuitivo, capaz de atuar fortemente na análise e solução de problemas, alinhando sua capacidade técnica ao seu excelente relacionamento com pessoas!”
Camila Pessoa
Coordenadora de Cadastro e Leitura na Energisa
“Super Recomendo!👏🏻👏🏻”
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Tenho interesse em posições executivas e gerenciais nas quais possa integrar operações, transformação, melhoria contínua, processos, projetos, dados, supply chain, liderança e desenvolvimento organizacional para produzir resultados mensuráveis.

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